Filosofien kommer fra idretten
Ordtilhandling bygger på Hans Trygve Kristiansens lederfilosofi, formet gjennom mer enn 35 års arbeid med prestasjonsmiljøer i Olympiatoppen, toppidrett og næringsliv. Kjernen er at prestasjon er systematisk arbeid, ikke tilfeldig talent: ambisjonen settes, laget organiseres, kulturen bygges, og lederen trener på egen adferd.
Idretten er ærlig på en måte næringslivet sjelden er. Resultatet kommer på et bestemt tidspunkt, alle ser det, og etterpå snakker man om hva som faktisk skjedde. Den ærligheten er det vi tar med oss inn i lederutviklingen.
Derfor henter vi inn utøvere
På samlingene våre booker vi inn tidligere toppidrettsutøvere som selv har stått i presset. Ikke for å inspirere en time, men fordi historiene deres treffer rett inn i en lederkontekst: hvordan et lag ble enige om hva som var viktigst, hvordan tilbakemelding ble gitt når det stod om noe, og hva som holdt kulturen oppe når resultatene sviktet.
Eksempler fra programmene: Linn Kristin Riegelruth Koren, en av verdens beste håndballspillere, forteller hvordan prestasjonskultur ble bygget i håndballandslaget. Fredrik Aukland deler hvordan de samme prinsippene er brukt til å skape resultater både i idretten og i næringslivet.
Etter hvert innlegg jobber deltakerne umiddelbart med to spørsmål: hva utfordret måten jeg tenker om prestasjonskultur, og hva er relevant for mitt eget lederskap? Historien blir aldri stående alene.
Hva vi er ute etter hos den enkelte lederen
Målet er å gjøre hver leder til en bedre versjon i sitt eget lederskap – særlig på de områdene man enten ikke forstår godt nok ennå, eller forstår godt, men ikke får gjennomført i praksis. Det siste er langt vanligst.
- Du vet hva god tilbakemelding er, men samtalen er utsatt i tre måneder.
- Du kjenner strategien, men klarer ikke å oversette den til hva teamet skal prioritere denne uken.
- Du har delegert oppgaven, men ikke mandatet – og tar den tilbake når det butter.
Verdien vi gir ledere og bedrifter
Vi har jobbet med over 1100 ledere og mer enn 65 virksomheter, og gjennomført 38 kull. Det gir oss et bredt tilfang av reelle situasjoner å trene på, og et stammespråk for ledelse som fungerer på tvers av bransjer. Deltakerne får trening, ikke bare kunnskap – og virksomheten får ledere som prioriterer tydeligere, følger opp mer konsekvent og tar de nødvendige samtalene tidligere.
