Hva et lederkurs er
Et lederkurs er et avgrenset kompetansetiltak. Målet er som regel å gi felles språk, konkrete verktøy og en tydelig ramme for hvordan ledelse skal utøves.
Kurs kan fungere godt når dere har et definert behov og ønsker et løft innen et konkret område. Grunnleggende lederpraksis, forventningsavklaringer, feedback eller delegering er eksempler på temaer som egner seg for et avgrenset kursformat.
Hva lederutvikling er
Lederutvikling er arbeid over tid som skal endre praksis, ikke bare øke bevissthet. Det innebærer trening på reelle situasjoner, tydelige mål og oppfølging som sikrer etterlevelse.
Lederutvikling kan være individuell, i ledergruppen eller på tvers av flere nivåer. Fellesnevneren er at utviklingen kobles til virksomhetens ambisjon, ansvar og krav til gjennomføring. Les mer om lederutvikling som virker.
Ønsker du å vite mer om vårt lederutviklingsprogram? Fyll ut kontaktskjema under, og du vil høre fra oss.
Nårlederkurserriktigvalg
Lederkurs er riktig når behovet er avgrenset og dere har en plan for oppfølging i etterkant. Det gjelder typisk når:
- Dere trenger et felles språk og en felles standard
- Flere ledere har samme utviklingsbehov
- Temaet er konkret og avgrenset
- Lederpraksis er rimelig stabil, men kan styrkes på ett område
Et kurs kan også fungere godt som del av en bedriftsintern prosess, når det er koblet til trening og oppfølging i ettertid.
Nårlederutviklingerriktigvalg
Lederutvikling er riktig når dere trenger mer enn et løft i forståelse. Når dere trenger mer konsekvent praksis over tid. Det gjelder typisk når:
- Lederne vet hva som bør gjøres, men praksis varierer
- Dere har tydelig strategi, men ujevn gjennomføring
- Oppfølging og ansvarliggjøring skjer for ulikt i organisasjonen
- Krevende samtaler utsettes og blir dyrere over tid
- Det er behov for mer felles praksis på tvers av nivåer
Når dette er situasjonen, blir et kurs gjerne et startpunkt. Effekten kommer først når trening og oppfølging bygges inn i hverdagen.
Tre spørsmål som avgjør valget
Svar ærlig på disse tre, og valget blir som regel tydelig.
1. Hva skal bli annerledes i praksis
Ikke hva dere vil lære, men hva som skal gjøres annerledes. I prioritering, oppfølging og beslutninger. Klarer dere ikke å beskrive det konkret, blir formatvalget tilfeldig.
2. Har dere struktur for oppfølging i etterkant
Et kurs uten oppfølging er ofte en engangshendelse. Har dere ledere som faktisk følger opp det som ble avtalt, og en kultur som etterspør endring? Hvis ikke, trenger dere et format som inkluderer oppfølging.
3. Hvor mange ledere må endre praksis samtidig
Hvis én leder skal utvikles, kan et avgrenset kurs som del av en bedriftsintern prosess være nok. Hvis flere ledere skal endre praksis parallelt, må formatet støtte felles etterlevelse. Da er et strukturert program vanligvis mer treffsikkert.
Usikker på hva som er riktig for dere? Snakk med oss.
Typiske feilvalg og hva de koster
Kurs som brukes for å løse et gjennomføringsproblem
Hvis utfordringen er manglende gjennomføring og utydelig ansvar, vil mer kunnskap sjelden være nok. Uten trening og oppfølging faller praksis tilbake. Dere får aktivitet, men ikke endring.
Utviklingsløp uten tydelig effektmål
Hvis dere ikke vet hva dere skal oppnå, er det vanskelig å vurdere hva som virker. Da ender dere ofte med høy aktivitet og lav endring. Les mer om hvordan måle effekt av lederutvikling.
For mye på én gang
Hvis dere ikke vet hva dere skal oppnå, er det vanskelig å vurdere hva som virker. Da ender dere ofte med høy aktivitet og lav endring. Les mer om hvordan måle effekt av lederutvikling.
Hva Ordtilhandling tilbyr
Ordtilhandling jobber med lederutvikling gjennom tre format. Valget avhenger av behov, omfang og ambisjon.
Et strukturert løp over ti måneder for topp- og mellomledere som ønsker varig endring i lederadferd og gjennomføringskraft. Over 1000 ledere har gjennomført programmet. Les mer om lederprogrammet.
For ferske og potensielle ledere som ønsker en praktisk grunnmur i ledelse og trygghet i rollen. Les mer om talentprogrammet.
For virksomheter som vil jobbe med ledelse, samspill og gjennomføring internt, inkludert skreddersydde kurs og treningsforløp koblet til egne utfordringer og ambisjoner. Les mer om bedriftsinterne prosesser.
Slik avklarer dere hva som passer
Start med én samtale om situasjonen. Når vi forstår hva som faktisk stopper gjennomføringen og hva som må være annerledes i lederpraksis, kan vi anbefale riktig format.
Ofte stilte spørsmål
Hva er forskjellen på lederkurs og lederutvikling?
Lederkurs er et avgrenset kompetansetiltak som gir kunnskap og verktøy. Lederutvikling er arbeid over tid som bygger praksis gjennom trening og oppfølging. Begge kan være riktige, men de løser ulike problemer.
Når er lederkurs nok?
Når behovet er avgrenset, målet er tydelig og dere har god oppfølging internt i etterkant. Et kurs som del av en bedriftsintern prosess med trening og oppfølging gir vesentlig bedre effekt enn et kurs alene.
Når holder lederkurs ikke mål?
Når utfordringen er manglende gjennomføring, ujevn oppfølging eller store variasjoner i lederpraksis på tvers. Da er trening og oppfølging over tid nødvendig for å få varig endring.
Er lederkurs bortkastet?
Ikke nødvendigvis. Lederkurs kan være riktig når behovet er avgrenset og det finnes oppfølging i etterkant. Uten oppfølging blir effekten ofte kortvarig.
Hva passer for nye ledere?
Talentprogrammet er utviklet for ferske og potensielle ledere som ønsker trygghet, tydelighet og en praktisk grunnmur i ledelse. Les mer om talentprogrammet.
Hva passer når flere ledere skal utvikles parallelt?
Når flere ledere skal endre praksis samtidig, er et strukturert program vanligvis mer treffsikkert enn enkeltkurs. Les mer om lederprogrammet eller bedriftsinterne prosesser.
Hva er lederadferd?
Lederadferd er det ledere faktisk gjør i hverdagen: hvordan de prioriterer, følger opp, kommuniserer og tar beslutninger. Det er endring i lederadferd som avgjør om lederutvikling har virket.
