Definert konkrete, individuelle treningsmål
for å nå ambisiøse resultatmål for virksomheten.
Ordtilhandlings lederprogram er et langsiktig treningsløp for ledere som ønsker varig endring i egen lederpraksis, ikke bare ny innsikt. Programmet kombinerer kjent utviklingsteori, praktiske verktøy og systematisk trening over tid.
Over 10 måneder jobber deltakerne kontinuerlig med egen lederhverdag, med:
Utviklingen skjer i samspill med andre ledere fra store og mellomstore virksomheter i Norge, og retter seg både mot den enkelte leder og organisasjonen de leder.
Vi utvikler ledere som skaper resultater i samspill med dem de leder. Etter endt program sitter du igjen med en praktisk verktøykasse du kan ta i bruk direkte i egen lederhverdag.
for å nå ambisiøse resultatmål for virksomheten.
basert på 100 % ansvar og samspill.
både som leder og i laget.
som et virkningsfullt kommunikasjons- og lederverktøy.
på tvers av selskaper og bransjer, for sparring og videre utvikling.
Lederprogrammet gjennomføres over 10 måneder og består av seks samlinger à to dager på Farris Bad i Larvik.
Samlingene veksler mellom:
Mellom samlingene jobber deltakerne strukturert med øvelser og oppgaver i egen organisasjon.
Etter samling 2, 3 og 4 gjennomføres digitale gruppesamlinger, der deltakerne coach'es av Ordtilhandlings trenere for å sikre fremdrift og faktisk utvikling.
Hver deltaker jobber med en personlig treningsplan gjennom hele programmet. Planen tar utgangspunkt i individuelle mål og konkrete arbeidsoppgaver, og sikrer kontinuitet og progresjon mellom samlingene.
Programmet fasiliteres av trenere fra toppidretten og næringslivet, med dokumenterte resultater i egen praksis. Arbeidet bygger på Ordtilhandlings filosofi, der utvikling skjer gjennom trening, gjennomføring og ansvar – ikke bare innsikt.


Introduksjon til lederprogrammets filosofi og struktur. Oppstart av ambisjonsprosessen: hva skal virksomheten og du som leder oppnå? Igangsetting av treningsprosessen og arbeid med personlig utviklingsplan.
Målrettet organisering av lag med tydelig fokus på ansvar og samspill. Hvordan lykkes med delegering av ansvar og myndighet for økt gjennomføringskraft og effektivitet?
Hva er prestasjonskultur, og hvordan utvikles den i praksis? Lederens rolle i å skape engasjement og eierskap i laget. Bruk av visjon og verdier som aktive verktøy, samt utvikling og trening på feedbackkultur.
Hva kjennetegner god ledelse i krevende hverdager? Hvordan skape resultater gjennom utvikling av mennesker, kultur og prestasjoner. Forskjellen på management og leadership, og coaching som praktisk lederverktøy – med trening på coachingferdigheter.
Fokus på selvledelse og egen lederrolle. Hva er dine reelle utfordringer som leder, og hva må du utvikle for å få ut potensialet i mennesker og organisasjon? Hvordan ta den vanskelige samtalen og lykkes med utvikling helt ut i linjen.
Oppsummering av læring og utvikling. Videreutvikling av lederverktøy og plan for hvordan Ordtilhandlings treningsmodell videreføres i egen lederhverdag og organisasjon.
Programmet er utviklet for topp- og mellomledere som ønsker å skape resultater gjennom mennesker.
Deltakerne jobber i faste treningsgrupper (T-lag) som følger hverandre gjennom hele programmet og fungerer som gjensidige mentorer. Gruppene settes sammen med ledere på tilsvarende nivå og i samme fase.
Over 1100 ledere har gjennomført Ordtilhandlings lederprogram.
"Jeg har aldri møtt noen i hele mitt liv som like fort kommer frem til sannheten, skreller løken, lag for lag som Hans Trygve Kristiansen. De siste 15 årene har jeg engasjert lederprogrammet Ordtilhandling for å utvikle meg og mine ledere i Atea."
"Uten Ordtilhandling på laget hadde Orange Cyberdefence aldri kommet dit vi gjorde. Gjennom å definere så klare mål og verdier ga det oss en tydelighet, retning og energi som smittet på alle i og utenfor selskapet. Ordtilhandling var avgjørende for å bygge vårt unike miljø, vår kompetanse, kultur og posisjon som det ledende cybersikkerhetsselskapet i Norge."
"Det som virkelig skiller OTH fra andre lederprogrammer er hvor dyptgående og praksisnært det er. Der mange lederutviklingsprogrammer blir teoretiske og generelle, tar OTH en med inn i kjernen av eget lederskap. Programmet kombinerer solid faglig tyngde med konkrete verktøy, personlig innsikt og refleksjon. OTH er uten tvil den treningen som har hatt størst betydning for mitt lederskap."
6 samlinger over 10 måneder. Praktisk trening mellom hver samling.
Opptaket lukkes når kullet er fullt. Begrenset antall plasser for å sikre tett oppfølging.
NOK 95.000,–eks. mva pr. deltager
Dette inkluderer seks to-dagers samlinger på Farris Bad, med lunsj og middag, samt tre digitale samlinger i mindre grupper hvor individuell coaching står i fokus.
Du får et nettverk av andre motiverte ledere som du kan dra stor nytte av i egen utviklingsprosess, samt en spennende personlig utviklingsreise som vil gi trygghet og motivasjon til videre lederskap.
Prisen inkluderer også tilgjengelighet fra OtH-fasilitatorene gjennom hele programmet. Kostnader knyttet til hotellovernatting kommer i tillegg og betales av den enkelte på stedet.
Praktisk info
Lederprogrammet gjennomføres på Farris Bad i Larvik, valgt bevisst for å gi deltakerne rom for fokus, refleksjon og trening over tid.
Med sin sentrale beliggenhet, kun 1,5 time fra Oslo og 15 minutter fra Torp lufthavn, er Farris Bad et naturlig samlingspunkt for ledere fra hele landet.
Omgivelsene legger til rette for konsentrasjon og gode samtaler, både i møterommene og utenfor det formelle programmet. Hotellet tilbyr gode treningsfasiliteter både inne og ute, samt rammer som inviterer til uformell dialog og relasjonsbygging på tvers av deltakere.
Stina Hofgaard Røsjø · Tlf 466 68 831 · stina@ordtilhandling.no