Bedriftsintern kurs i prestasjonsledelse

Prestasjonskultur i organisasjoner

Prestasjonskultur er summen av holdninger og adferd i en organisasjon – og den fungerer som en kraft som enten fremmer eller hemmer at dere når målene deres.

Kultur skapes ikke gjennom verdiplakater. Den skapes gjennom hva ledere gjør, hva de tolererer og hva de belønner.

Ønsker dere å styrke kulturen slik at den i større grad støtter målene dere har satt?
Ta kontakt for en uforpliktende prat om hvordan kurset kan tilpasses deres virksomhet.

Book en uforpliktende prat

Hva prestasjonskultur er

Prestasjonskultur er en organisasjonskultur der høy innsats, tydelig ansvar og kontinuerlig forbedring er normalen – ikke unntaket. Det er miljøet der folk leverer på forventninger fordi de vil, ikke fordi de må.

En prestasjonskultur kjennetegnes av tydelige mål, reelt ansvar, presis tilbakemelding og en ledelse som følger opp konsekvent. Den er ikke en tilfeldig biprodukt av gode folk – den bygges aktivt og bevisst over tid.

Over 1000 ledere har jobbet med Ordtilhandling. Det vi ser er at prestasjonskultur ikke oppstår av seg selv, og at det er lederen som i størst grad avgjør hvilken kultur som utvikles i teamet.

Hva prestasjonskultur innebærer i praksis

Prestasjonskultur bygges gjennom:

Ledere som er tydelige på hva som forventes og følger opp konsekvent
Et miljø der tilbakemelding gis og mottas som et verktøy for læring
Ansvar som er tydelig fordelt og ikke flyter mellom roller
Beslutninger som tas og etterleves, ikke diskuteres i omkamper
Ledelse som belønner gjennomføring og håndterer manglende etterlevelse
Psykologisk trygghet som gjør at folk tør å si fra og ta initiativ

En vanlig situasjon: virksomheten har tydelig strategi og ambisiøse mål, men gjennomføringen er ujevn. Noen områder leverer konsekvent, andre drifter. Forskjellen er nesten alltid lederadferd og kulturen den skaper.

Hva ledere jobber med

Ordtilhandling jobber med prestasjonskultur ved å hjelpe ledere å forstå sin rolle i kulturen og trene på konkret adferd som bygger den.

Deltakerne jobber med:

Hva prestasjonskultur er i deres virksomhet, og hva som står i veien
Lederens rolle i å skape engasjement, eierskap og etterlevelse
Hvordan bruke visjon og verdier som aktive verktøy
Trening på feedback og ansvarliggjøring i praksis
Hva som skaper en kultur folk velger å bli i

Kjenner dere igjen at kultur og adferd ikke alltid støtter ambisjonene dere har satt?
Da kan dette kurset være et godt sted å starte.

Hvem dette passer for

Prestasjonskultur er et tema for virksomheter som vil løfte den samlede gjennomføringskraften.

Særlig aktuelt når det er stor variasjon i lederadferd på tvers, når etterlevelse er svak, når organisasjonen er i vekst og må bygge kultur bevisst, eller når ledergruppen ønsker å jobbe mer systematisk med hva slags kultur de faktisk bygger.

Slik jobber vi med dette

Temaet gjennomføres som del av en bedriftsintern prosess, skreddersydd til deres behov, nivå og virkelighet. Det kan stå alene eller kombineres med andre temaer i et større utviklingsforløp over tid.

Over 1000 ledere har jobbet med Ordtilhandling. Vi vet hvilke temaer som treffer hvilke utfordringer, og vi hjelper dere med å velge riktig startpunkt.

Les mer om bedriftsinterne prosesser, lederprogram eller talentprogram.

Snakk med oss

Ta kontakt

Vil dere jobbe med dette temaet internt? Start med en kort samtale. Vi avklarer behov og anbefaler riktig format og omfang.

Book en uforpliktende prat

Stina Hofgaard Røsjø

Rådgiver

Tlf 466 68 831

stina@ordtilhandling.no

Ofte stilte spørsmål

Hva er prestasjonskultur?

Prestasjonskultur er en organisasjonskultur der høy innsats, tydelig ansvar og kontinuerlig forbedring er normalen. Den bygges gjennom lederadferd, tydelige forventninger og konsekvent oppfølging over tid.

Hvordan bygges prestasjonskultur

Gjennom tydelig ledelse, reelt ansvar, presis tilbakemelding og konsekvent oppfølging. Kultur er ikke noe man bestemmer seg for – det er summen av hva som faktisk skjer i hverdagen.

Hva er forskjellen på prestasjonskultur og konkurransekultur

Prestasjonskultur handler om at hele organisasjonen løftes gjennom felles standard og samspill. Konkurransekultur kan føre til at enkeltpersoner konkurrerer mot hverandre. En sunn prestasjonskultur kombinerer høye forventninger med psykologisk trygghet.

Hva kjennetegner en dårlig kultur på arbeidsplassen

Uklare forventninger, inkonsekvent oppfølging, lav psykologisk trygghet og ledere som tolererer manglende etterlevelse. Resultatet er høy friksjon, lav tillit og svak gjennomføring.

Hva er lederens rolle i prestasjonskultur

Lederen er kulturbygger nummer én. Gjennom prioriteringer, oppfølging, tilbakemelding og måten de håndterer feil og suksess, definerer lederen hva som er normalt i teamet.

Kan prestasjonskultur måles

Ja. Gjennom oppfølging av leveranser, tilbakemeldingsmønstre, beslutningskraft og etterlevelse. Korte pulsmålinger på forventningsklarhet og oppfølging gir god indikasjon over tid.

Klar for å ta steget?

Stina Hofgaard Røsjø · Tlf 466 68 831 · stina@ordtilhandling.no

Book en uforpliktende prat